2. LaFormazionesulProjectManagement
Formazione di base sul project management
finalizzata ad acquisire le competenze di base
sull’utilizzo della metodologia di riferimento (PMI-
PMBOK®) per il controllo e amministrazione progetto
e gli standard procedurali per una efficace gestione di
progetto.
Corsi Avanzati per integrare i contenuti del corso Base
di Project Management con alcuni strumenti tecnici e
metodologici avanzati per la pianificazione e
controllo dei progetti, la gestione del team di
progetto e la gestione dei rischi di progetto.
Corsi specialistici rivolti a personale esperto sulla
gestione del Project Management Office, la gestione
del portafoglio progetti, la gestione multiprogetto, la
gestione degli aspetti legali e contrattuali
Corsi di preparazione alla Certificazione PMP® o
CAPM® del Project Management Institute attraverso
l’illustrazione dei contenuti dello standard PMBOK®,
esercitazioni e batterie di test
HumanWare ha un’offerta completa di
corsi di Project Management in grado di
soddisfare le esigenze di persone con
diversi livelli di esperienza:
6. Prerequisiti
•La formazione di base non richiede prerequisiti se non un minimo di ore di
partecipazione a progetti
•La partecipazione ai corsi avanzati richiede di aver frequentato il corso base o
comunque un livello di conoscenza equivalente
Formazione di base:
•La partecipazione ai corsi specialistici richiede di aver frequentato i corsi
avanzati oppure una conoscenza equivalente
Corsi specialistici
Corsi Avanzati:
7. Prerequisitiperlacertificazione
Nel caso di laureati sono necessari:
• almeno 35 ore di formazione sul Project Management negli ultimi 10 anni;
• almeno 4500 ore di esperienza nel Project Management articolate nei 5 gruppi di processi (Avvio,
Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura) e distribuita su 36 mesi
complessivamente non sovrapposti svolti entro 6 anni prima della richiesta di certificazione.
Nel caso di diplomati sono necessari:
• almeno 35 ore di formazione sul Project Management;
• almeno 7500 ore di esperienza nel Project Management articolata nei 5 gruppi di processi (Avvio,
Pianificazione, Esecuzione, Monitoraggio e Controllo, Chiusura) e distribuita su almeno 60 mesi
complessivamente non sovrapposti svolti entro 8 anni prima della richiesta di certificazione.
Certificazione PMP®:
• laurea o diploma di scuola superiore;
• un minimo di 1.500 ore di esperienza nel Project Management (distribuite nei 5 gruppi di processi del
PMBOK®);
• oppure in alternativa un minimo di 23 ore di formazione sul project management attraverso corsi di
formazione svolti in azienda oppure da società di formazione (lo studio in autonomia non è pertanto
riconosciuto).
Certificazione CAPM®:
8. LaFormazionedibase
Corso Base di Project Management
•Introduzione al Project Management
•Il Project Management Institute
•Il Project Management Body of Knowledge (PMBOK®)
•Analisi del ciclo di vita di un progetto
•Organizzazione, ruoli e responsabilità
•Le fasi di un progetto
•L’ Avvio di un progetto
•La definizione dell’ambito e dei prodotti di un progetto
•La Pianificazione di un progetto
•La Realizzazione
•Il Monitoraggio e controllo di un progetto
•Le attività di chiusura di un progetto
Durata: 3 giornate
Target:
•Project Manager e Project Leader
•Project Team members
•Responsabili di funzione o di settore
•Responsabili di processo
•Responsabili di prodotto o di commessa
•Consulenti
•Business Analyst
Fondamenti di
Project Management
9. CorsiAvanzatiepropedeuticità
Corso base di Project Management
Corsi Avanzati
•La Produttività nei team di
progetto
•Principi di Leadership
•La costruzione del team
•Il ciclo di sviluppo di un team
•La definizione di ruoli e
responsabilità
•La gestione del team
•La gestione della Performance
•La gestione delle criticità nei team
•Panoramica sul Risk
Management
•Project Risk Management
Practice Standard
•Il concetto di valore a rischio
•Identificazione dei Rischi
•Analisi Qualitativa
•Analisi Quantitativa
•Strategia di Risposta ai Rischi
•Monitoraggio dei Rischi
•Metodologia PMI-PMBOK® e
Microsoft Project
•La Pianificazione con Microsoft
Project
•Le attività preliminari e la WBS
•Monitoraggio e Controllo con
Microsoft Project
•Le attività di chiusura progetto
•La Gestione Multiprogetto con
Microsoft Project
•Pianificazione avanzata dei
tempi di progetto
•Pianificazione avanzata dei costi
di progetto
•Pianificazione della qualità di
progetto
•Pianificazione dei rischi di
progetto
•Pianificazione della
Comunicazione di progetto
•Modalità avanzate di
monitoraggio e controllo
Project Management
Avanzato
2 giornate
Microsoft Project
Avanzato
3 giornate
Team
Management
2 giornate
Risk
Management
1 giornata
10. Corsispecialisticiepropedeuticità
Corsi Avanzati
Corsi Professional Excellence
•Specificità della gestione multi
progetto
•Program Management
Framework
•Il ciclo di vita di un programma
•Program setup
•Program Mnanagement &
Technical Architecture
•Program delivery
•Program Closing
•Contract Management e Project
Management
•La gestione delle attività in
outsourcing
•La Pianificazione e Definizione
degli approvvigionamenti
•L’amministrazione degli
approvvigionamenti
•La chiusura degli
approvvigionamenti di progetto
•Il Project Portfolio Management
•Aree di Conoscenza e Processi
nel PPM
•Modalità di introduzione in
azienda del PPM
•Project Portfolio Management
Maturity Model
•Strumenti software per la
gestione del portafoglio progetti
•Il Project Management Office
•L’Organizzazione del PMO
•I processi del PMO
•I ruoli coinvolti nel PMO
•Il PMO come progetto
•La Progettazione del PMO
•La Realizzazione del PMO
•La gestione del cambiamento
organizzativo
Organizzazione e
Gestione del PMO
2 giornate
Project Portfolio
Management
1 giornata
Program
Management
2 giornate
Contract
Management
1 giornata
11. CorsidiaccompagnamentoallaCertificazione
Certificazione del Project Management Institute
•I requisiti per la certificazione PMP®
•La preparazione della certificazione PMP®
•Il Project Management Institute
•Il Framework e lo standard di Project Management
•Aree di conoscenza e processi di Project Management
•La gestione dell’integrazione di progetto
•La gestione dell’ambito di progetto
•La gestione dei tempi di progetto
•La gestione dei costi di progetto
•La gestione della qualità di progetto
•La gestione delle risorse umane di progetto
•La gestione della comunicazione di progetto
•La gestione dei rischi di progetto
•La gestione degli approvvigionamenti di progetto
•La gestione degli stakeholder di progetto
•La professione di project manager e le implicazioni etiche
•Batterie di test di prova
•Simulazione dell’esame di certificazione
Corso di preparazione alla
Certificazione PMP ®
2 Moduli di tre giornate
•I requisiti per la certificazione CAPM®
•La preparazione della certificazione CAPM®
•Il Project Management Institute
•Il Framework e lo standard di Project Management
•Aree di conoscenza e processi di Project Management
•La gestione dell’integrazione di progetto
•La gestione dell’ambito di progetto
•La gestione dei tempi di progetto
•La gestione dei costi di progetto
•La gestione della qualità di progetto
•La gestione delle risorse umane di progetto
•La gestione della comunicazione di progetto
•La gestione dei rischi di progetto
•La gestione degli approvvigionamenti di progetto
•La gestione degli stakeholder di progetto
•La professione di project manager e le implicazioni etiche
•Batterie di test di prova
•Simulazione dell’esame di certificazione
Corso di preparazione alla
Certificazione CAPM ®
2 Moduli di due giornate