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Industria 4.0Prepárate ya para la cuarta revolución industrial
Francisco J. Jariego
Equipo Asesor FOM AT
francisco.jariego@fomat.es
@fjjariego
“Contrary to the previous industrial revolutions, this one is evolving at an exponential rather than linear pace…
It is not only changing the ‘what’ and the ‘how’ of doing things, but also ‘who’ we are.”
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Industria 4.0: reuniendo fuerzas para hacerla realidad AQUÍ
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La transformación digital de la industria es una realidad. Las
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El Máster en Industria 4.0 de PEAKS Business School y FOM AT
• Programar PLCs
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El programa dura 9 meses y se compone de tres módulos y un proyecto final
El Máster en Industria 4.0: Profesores
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Francisco J. Jariego
Equipo Asesor FOM AT
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FOM PEAKS Máster Industria 4.0 Valencia 22 junio 2016

  • 1. Industria 4.0Prepárate ya para la cuarta revolución industrial Francisco J. Jariego Equipo Asesor FOM AT francisco.jariego@fomat.es @fjjariego
  • 2. “Contrary to the previous industrial revolutions, this one is evolving at an exponential rather than linear pace… It is not only changing the ‘what’ and the ‘how’ of doing things, but also ‘who’ we are.” Industria 4.0: una nueva revolución industrial Klaus Schwab, “The Fourth Industrial Revolution”, World Economic Forum, 2016
  • 3. Industria 4.0: una nueva revolución industrial ~1800 ~1900 ~2000 1ª Revolución Industrial Hacia la hibridación del mundo físico y virtual 2ª Revolución Industrial 3ª Revolución Industrial 4ª Revolución Industrial ? Mecanización Producción en masa Electrónica y ordenadores Sistemas cíber-físicos
  • 4. Industria 4.0: ¿de verdad una nueva revolución industrial? ¡Llamada a la acción! El Director de la Academia de Ciencia e Ingeniería, Henning Kagermann, usó el término Industria 4.0 en 2011 para describir una iniciativa industrial liderada por el gobierno alemán The Economist, “Germany’s industry: Does Deutschland do digital?“, Nov. 2015 McKinsey, “Industry 4.0: How to navigate digitization of the manufacturing sector”, 2015 BCG, “Time to Accelerate in the Race Towards Industry 4.0”, 2016 Implementación de primeras medidas 4.0 o el concepto completo, BCG
  • 5. Industria 4.0: ¿de verdad una nueva revolución industrial? La tecnología es el motor Las empresas que adoptan Industria 4.0 empiezan a hacer:  Seguimiento de todo lo que producen desde la fabricación hasta el reciclado/retirada del producto.  Actualizaciones de productos complejos tras la venta (como las actualizaciones de software)  Personalización en masa: fabricar de productos en lotes de manera similar a la producción en masa en el siglo 20, pero permitiendo la adaptación del producto a las especificaciones del comprador. Combinación de tecnologías que anticipa una nueva fase en la digitalización de la fabricación impulsada por cuatro disrupciones:  Incremento en el volumen de datos, capacidad de computación, y capilaridad de la conectividad  Analítica de datos e inteligencia de negocio  Nuevas formas de interacción persona-máquina: voz o tacto, realidad aumentada  Mejoras en la transferencia de instrucciones digitales a dispositivos y electrónica embebida, robótica y entornos híbridos físico-virtual. http://www.aethon.com/industry-4-0-means-manufacturers/
  • 6. Industria 4.0: nuevos niveles de eficiencia y productividad PwC “Industry 4.0: Building the Digital Enterprise”, 2016 McKinsey, Industry 4.0: How to navigate digitization of the manufacturing sector”, 2015 Industria 4.0 Expectativas de negocio Industria 4.0 Principales Palancas de Valor ¡fabricar más, mejor, más barato!
  • 7. Industria 4.0: nuevos productos “inteligentes” Basado en M. Porter, J.E. Heppelman, “How Smart Connected Objects Are Transforming Competition”, HBR (2014)  Diferenciación del producto y la propuesta de valor  Segmentación y mejor relación con el cliente  Producto como servicio y compartición de recursos  Cambio en la estructura de coste. Mayores costes fijos  Nuevos competidores (no tradicionales)  El software puede “comoditizar” o reemplazar completamente componentes físicas  Nuevos proveedores con gran poder de mercado Los productos conectados crean una nueva dinámica competitiva Monitoring Control Optimization Autonomy 1 2 3 4 Sensores, datos, estado, uso, alertas Software, Control, Personalización Rendimiento, Diagnóstico predictivo Operación autónoma, auto-diagnóstico, reparación
  • 8. Industria 4.0: nuevos competidores El 84% espera la entrada de nuevos competidores Daepp, Madeleine I. G., Marcus J. Hamilton, Geoffrey B. West, y Luís M. A. Bettencourt. “The Mortality of Companies.” 2015 Roland Berger, “The Digital Transformation of Industry”, 2015 Si Europa no aprovecha la transformación digital podrían perderse hasta 605 miles de millones de valor añadido en el horizonte 2025 La vida media de las compañías del S&P se ha reducido desde los 67 años en 1920, hasta 15 años en la actualidad Los nuevos competidores digitales pueden desplazar a los fabricantes europeos
  • 9. Industria 4.0: nuevos modelos de negocio 4 modelos de negocio para explotar las oportunidades Plataformas Como Servicio Basados en IPR’s Basados en datos Los triunfadores de la revolución digital — Apple, Amazon, Google, Facebook — basan sus modelos de negocio en plataformas Pago por uso y modelos de subscripción para maquinaria  Los nuevos modelos transforman Capex en Opex  Ingresos recurrentes en vez de pago único por adquisición Pago por uso y modelos de subscripción para maquinaria  Monetización directa de datos en vez del “producto”  Monetización indirecta de inferencias, micro- segmentación, etc. Explotación de la propiedad industrial / intelectual  Pagos recurrentes por licencias / acceso  Servicios de valor añadido al “producto” principal Creación de mercados con efectos de red / ecosistemas  Tecnologías abiertas a desarrolladores / otros  Intercambio de servicios (capacidad excedentes), mercados industriales al contado
  • 10. Frey and Osborne (2013), The Future of Employment: How Susceptible are Jobs to Computerization? University of Oxford. Industria 4.0: nuevos profesionales La tecnología transforma el trabajo de los expertos
  • 11. Industria 4.0: nuevos profesionales La competición por el talento es global OECD, “The Risk of Automation for Jobs in OECD Countries” España Alemania Reino Unido Estados Unidos Japón
  • 12. Industria 4.0: nuevos profesionales El talento es el recurso más demandado BCG, “Time to Accelerate in the Race Towards Industry 4.0”, 2016
  • 13. Industria 4.0 en España ¿Podemos soñar con pasar al contra-ataque?  La industria española representa el 13% del valor añadido del país y emplea al 11% de la población ocupada  Emprendedores y conocimiento en la universidad  Conocimiento de algunas componentes criticas de la cadena de valor de industrias como el automóvil, textil,  20% de paro, 45% en jóvenes menores de 25 años  ¿No será éste el perfil de una región “aspirante”? MINETUR, “Industria Conectada 4.0”, 2015 EOI, “Las tecnologías IoT dentro de la industria conectada 4.0”, 2015
  • 14. Industria 4.0 en España ¿Podemos soñar con pasar al contra-ataque? Tenemos una ventana de oportunidad para aprovechar industria 4.0 El conocimiento sectorial nos dará una ventaja El valor se encuentra en la intersección entre el marketing y la tecnología Tenemos talento, pero tenemos que seguir desarrollando sus habilidades La administración pública no lo puede hacer todo. Olvida esta idea Piensa qué aportaría valor a tu actividad, idea. Si no la encuentras la tecnología busca con quien desarrollarla “ “ “ “ “ “
  • 15. Equipo Asesor de FOM www.fomat.es
  • 16. Industria 4.0: reuniendo fuerzas para hacerla realidad AQUÍ MÁSTER EN INDUSTRIA 4.0 La transformación digital de la industria es una realidad. Las fábricas del futuro ya están aquí y las empresas demandan talento 4.0
  • 17. El Máster en Industria 4.0 de PEAKS Business School y FOM AT • Programar PLCs • Conocer la configuración SCADA y MES • Implementar soluciones MES para una fábrica conectada • Conocer la dinámica de una planta conectada • Conocer los biosensores y sus aplicaciones • Crear dispositivos IoT • Dominar el ecosistema tecnológico de big data • Conocer la aplicación de machine learning a los procesos industriales • Conocer y aplicar la fabricación aditiva • Conocer los nuevos programas de diseño 3D • Imprimir objetos con una impresora 3D • Aplicar la realidad virtual a procesos de fabricación • Conocer la nueva era de la robótica Dirigido a profesionales con perfiles técnicos
  • 18. El Máster en Industria 4.0: Contenidos BLOQUE 1: Tecnologías habilitadoras BLOQUE 2: Fábrica Digital BLOQUE 3: Nuevos modelos de negocio y gestión de personas  CLOUD COMPUTING  INTERNET DE LAS COSAS (IOT) Y SENSORES  BIG DATA E INTELIGENCIA ARTIFICIAL  FABRICACIÓN ADITIVA  ROBÓTICA  REALIDAD VIRTUAL  SISTEMAS CÍBER-FÍSICOS  CÍBER-SEGURIDAD  INTRODUCCIÓN A LAS OPERACIONES  APLICACIONES DE LOS HABILITADORES EN INDUSTRIA 4.0  INTRODUCCIÓN A LA FÁBRICA DIGITAL  GESTIÓN EMPRESARIAL  GESTIÓN DE LAS PERSONAS El programa dura 9 meses y se compone de tres módulos y un proyecto final
  • 19. El Máster en Industria 4.0: Profesores
  • 20. Muchas gracias Francisco J. Jariego Equipo Asesor FOM AT francisco.jariego@fomat.es @fjjariego